良马是汽车行业内首家推出5S理念的品牌，北京星德宝恰是良马内行首家5S经销商。所谓“5S”，即比“4S”加多了可连接性（Sustainability）条件。但是，在热烈的行业竞争中，“可连接性”也没能匡助北京星德宝“连接”下去。
北京星德宝附庸于新加坡GA集团。而GA集团是一家专科从事良马、法拉利、保时捷等高端品牌汽车经销业务的企业。但财报清晰，2024年上半年，GA集团净耗费卓越了1800万港元，耗费进程同比扩大超300%。
据笔者不雅察，现时汽车经销商观点不善大多受到资金流动性影响，鸠合体现为：库存过高档身分导致经销商被动廉价抛售，以及耗费带来的资金链断裂风险。
笔者合计，在迈向高质地发展的征途中，我国汽车阛阓正发生前所未有的大变局。来自阛阓结构、居品方法和浮滥者需求的变化，正长远影响着汽车产业链各方的生涯与发展。汽车经销商当作总共这个词产业链条上，对接分娩厂家和浮滥者的进击构成部分，应从模式探索、运营擢升和成本对接三方面发力。
一是模式探索。伴跟着汽车转向买方阛阓，汽车居品投入了百花王人放的多元化竞争时期。现在，只作念燃油车或以合伙品牌为主的经销商受影响较大，但观点自主品牌、新动力品牌的经销商阐发相对较好。提倡经销商积极拥抱这一变化，用已有可控的资源进行品牌调度和渠谈改革。需要指出的是，经销商要把抗风险性放在首位，从成本模子和盈利模子动身，积极探索多种可能性。
二是擢升运营能力。汽车厂家方面，应当稳健阛阓变化，以“销”定“产”把合手分娩节律，以需求为靶向调度居品结构，供给更多适销对路的车型，最猛进程幸免激励阛阓恶性竞争和社会资源糜掷；经销商方面，要对现存观点的品牌全面评估并早作念佛管。提倡经销商们在幽静本身现存上风的前提下进行渐进式调度，在此历程中，珍爱和奇迹好现存用户，擢升用户由衷度；加大二手车业务布局，改革传统的营销形势；强化线上能力，寻找新的利润增长点。
三是成本对接。连年来，上市的汽车经销商集团巨额遭受市盈率和市净率下滑，在成本阛阓的估值束缚走低。提倡经销商积极想考现阶段存在的问题，与同业、协会、监管机构、所在政府进行互动车型推荐，寻求更大领域的成本撑持，激活行业价值和成本价值。同期，关系部门可秉承阶段性金融纾困战略法式，对汽车行业进行全面评估，以更准确地把合手汽车行业的融资需求，对汽车通晓才气的库存融资赐与撑持。
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